|
常見揭露不佳之態樣
|
建議改善說明
|
|
|
盡職治理政策
|
說明如何對被投資公司進行風險評估,包含ESG相關之風險與機會,並解釋其評估方式。
|
針對報告書中ESG相關風險與機會將採分開呈現,說明相關評估方式與指標,以優化整體呈現方式。
針對氣候變遷議題的風險與機會進行補充說明。
|
|
|
利益衝突管理政策
|
說明利益衝突態樣,包含機構投資人 1.為其私利,而為對客戶或受益人不利之決策與行動或 2. 為特定客戶或受益人之利益,而為對其他客戶、受益人或利害關係人不利之決策與行動。
|
針對利益衝突態樣將加強說明,包含但不限於公司與客戶間、公司與員工間、員工與客戶間、公司與其他被投資公司間、公司與關係企業間等利益衝突態樣內容。
|
|
|
投票政策說明出席(包含實體出席、視訊出席、採電子投票方式行使表決權)或委託出席股東會投票的原則,或考量成本效益後設定之投票權行使門檻,例如持股達一定比率或金額者始行使投票權。
|
對已投資標的依據保險法規定完成股東會出席、議案表決評估,並做成評估報告,而相關執行股東會權利之結果,亦依保險法規定於董事會報告執行情形。
|
|
|
投票
政策
|
投票政策說明出席(包含實體出席、視訊出席、採電子投票方式行使表決權)或委託出席股東會投票的原則,或考量成本效益後設定之投票權行使門檻,例如持股達一定比率或金額者始行使投票權。
|
完整說明原則及投票權行使門檻
|
|
|
投票政策說明機構投資人於行使投票權之前,評估各股東會議案,必要時得於股東會前與經營階層進行瞭解與溝通。
|
將調整報告書呈現方式,並評估以輔以流程圖方式呈現。
強化說明股東會前與經營層溝通事項,除現行涉及重大議案外,再增列有違反ESG疑慮之議案,若於投票前無法與經營團隊取得共識者,將不予支持。
|
|
|
投票政策定義機構投資人原則上支持、反對或僅能表達棄權之議案類型,並列舉相關議案。
|
投票政策具體定義原則上支持、反對或僅能表達棄權之議案類型,並列舉相關議案
|
|
|
投票政策聲明機構投資人並非絕對支持經營階層所提出之議案,以及反對議案的動機與標準。
|
有聲明且說明反對動機及標準
|
|
|
盡職治理報告要素
|
盡職治理報告中說明報告期間(如該年度),機構投資人投入內部資源落實盡職治理之情形。
|
人力、金錢、時間等所花資源統計數字,或盡職治理團隊架構圖、對員工進行盡職治理相關教育訓練或參與研討會(例如ESG、國際投票或議合實務等議題)時數等,可見機構投資人投注之資源
|
|
|
議合個案執行與揭露
|
*定期報告議合活動,以及相關摘要數據,並重點揭露 ESG 議題之議合數據,以及依 ESG面向分類。
|
>>揭露與被投資公司議合ESG議題之統計數據(包括但不限於親自拜訪、電話訪問、電子郵件等,但不包含單純參與法說會、股東會),議合內容需為ESG 議題,且揭露ESG 各面向之議合次數
|
|
|
|
|
|
|
|
|
盡職治理報告說明與被投資公司互動的議題、原因、範圍等互動、議合內容。
|
>>說明評估方式,包含議題及原因
|
|
|
|
盡職治理報告說明互動、議合後所帶給被投資公司的影響。
|
將透過ESG問卷發放的方式,增加對被投資公司之ESG面向表現的檢視、溝通與議合,並舉例說明如何透過 ESG 相關議合促進被投資公司之永續承諾、表現與實際成果。
針對列入負面表列名單之標的公司,將藉由與IR溝通議合之方式,促進標的公司朝向永續發展,並定期追蹤後續行為。
說明列入負面表列名單之標的公司,將如何影響本公司未來投資決策。
|
|
|
投票紀錄
|
出席或委託出席被投資公司股東會之情形。
|
>>機構投資人實體或視訊出席股東會,並於股東會中發表意見,會後於機構投資人網站揭露其發言紀錄、關注之議題等相關資訊
|
|
|
逐公司、逐案揭露投票情形,並說明反對議案之理由。
|
對於有礙被投資公司永續發展之違反公司治理議案(如:財報不實、董監酬勞不當等)、對環境或社會具負面影響之議案(如:汙染環境、違反人權、剝奪勞工權益等),以及對於氣候變遷, 減排淨零政策等環境影響不當之政策則不予支持, 未若有相關投資有以上所述情形, 將以隱喻該被投資公司後, 並說明反對原因。
|
|
|
|
|